納米技術的場景

    Nano tomorrow -場景3

    “消極的司機。
    死亡與救贖的三幕故事

    請注意這些場景不是預測,也不代表負責任納米技術中心所期望的結果。CRN旨在為分子製造政策和社會反應的討論提供一個跳板。雖然每個場景都可以單獨理解,但該過程的真正價值來自多個場景的比較。在一種情況下看似強有力的戰略反應,在另一種情況下可能是危險的;使用這些場景來考慮如何處理分子製造的出現的組織、社區或政體應該爭取在多個場景中可行的響應。最後,場景的編號與重要性或優先級無關——它隻是簡單地反映了它們完成的順序。
    事物分崩離析;中心站不住了;世界陷入無政府狀態(2008-2011)
    一年的時間能帶來多大的變化啊。2009年初,新總統就職時,所有的新聞都是關於美國公眾變得多麼寬容和前瞻性。媒體一直在抨擊,輸掉的彩票在智庫中找到了有利可圖的歸宿,但那時,我們真的有一種感覺,我們真的有了轉機,未來看起來很光明。我們中的一些人甚至敢於對未來抱有希望。
    不過,不是科學家。環境末日論者得到了所有媒體的關注,但他們並不是最糟糕的預言家。自2006年以來,世界衛生組織一直擔心H5N1型流感病毒的突變會允許非禽類媒介傳播,當時科學家發現了一種突變,可以使這種病毒更容易傳播。我們不知道,在總統發表她的第一次國情谘文之前,我們已經迷失了,世界衛生組織錯過了真正的威脅。每個人都叫它“腐爛”。
    全球變暖的一個不太為人所知的方麵是,它往往會使動物向人類(或“人畜共患病”)的疾病傳播更有可能。快速變化的環境、新的遷徙模式等為進化變化提供了新的機會。生物學家仍然不太確定這種腐爛病的源頭是什麼,但不管它是什麼,一個小的突變使它通過蚊子叮咬迅速傳播給人類。由穀歌運營的INSTEDD大流行監測係統於2009年8月首次開始發布警報,警告中國偏遠地區可能發生原始疫情;所有人都認為這是禽流感,中國政府與世衛組織一起實施了長期計劃的遏製措施。但這不是流感,到9月,大流行已經蔓延到城市(和製造業)地區。到爆發結束時,腐病已經殺死了中國10%的人口。
    我提名的報紙上最可怕的評論是:2010年初,在土耳其一名患者的樣本中發現了突變,一名接受現場采訪的疾病控製中心(Center for Disease control)醫生說,這意味著“病毒正在嚐試不同的方法,看看它是否能更容易地感染人類。”疾控中心的醫生幾天後去世了,這對事情也沒什麼幫助。寫這篇報道的記者也是。
    到2009年10月,世界衛生組織宣布了一項“緊急建議”,對所有進出中國的旅行進行隔離。隨著從中國農村偷運出街頭屍體的鏡頭,世界決定認真對待世衛組織,至少在人類旅行方麵是這樣。令醫學界領袖們沮喪的是,大多數國家仍在繼續向中國運送物資和製成品,他們認為在貨物上使用令人討厭的殺蟲劑就足以殺死任何傳播媒介。如果我們有胃口,我可以想象,決定這一計劃的部長和官僚們將會經曆一些相當熱鬧的表演審判。
    你看,世界衛生組織的研究人員不知道,這種腐病不需要動物宿主來在運輸中存活;合成纖維的效果很好。當時的中國是世界製造中心,各種商品(尤其是服裝)源源不斷地運往世界市場。你可能還記得一個叫沃爾瑪的公司;它以其快速的供應鏈以及在美國幾乎每個社區都有門店而聞名。不幸的是,這意味著它成功地將羅特病毒帶到美國幾乎每個社區。這在大多數人知道發生了什麼之前就傳播了大流行病。
    黑色幽默存在於最可怕的環境中。到2010年中期,最常被轉載的社論漫畫把沃爾瑪描繪成19世紀的美國人給19世紀的印第安人(也就是我們其他人)分發疾病蔓延的毯子。沃爾瑪並不覺得這有什麼好笑的,但他們忙於應對財務崩潰,無暇顧及提起訴訟。當然,它並不孤單;每個大型零售機構都麵臨著同樣的命運。
    經濟學101,第一個十年版本:當時,美國購買了中國近四分之一的出口產品,而像沃爾瑪這樣的大型商場被證明是快速傳播疾病的超有效媒介。忘記語言,忘記名義上的領導地位,中國和美國其實是同一個國家。因此,毫不奇怪,美國是所有西方國家中受影響最嚴重的國家,和中國一樣,失去了大約10%的人口。

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    美國有3000萬人死於腐爛病。今天,每個人都知道至少有一個人在大流行期間慘死,而且我們大多數人知道的遠不止這些。
    一旦很清楚,腐爛是顯示在貨物,崩潰是不可避免的。所有國家都要求對來自中國的貨物進行檢疫。中國突然失去了出口美元,從美國收回了數萬億美元的債務。美元暴跌。美國的信用評級跌至穀底。
    如果你隻考慮錢,就不會去想那些屍體。由於中國商品枯竭,美國損失了近五分之一的進口。另外40%的美國進口來自墨西哥和加拿大,這兩個國家都受到了疫情的影響,但沒有美國嚴重;每個國家“隻”損失了3%的人口。不足為奇的是,這兩個國家都失去了一些製造能力,但隨著全球通脹飆升,出口商品的下降部分被價格的大幅上漲所彌補。這兩個國家對美國的出口都減少了,因為美國根本無力支付其眾所周知的那種消費主義。
    人們開始用二戰前的德國做類比。美國經曆了惡性通貨膨脹,這意味著石油生產國不願意向美國提供信貸。沒有信貸=沒有石油。貨架上開始空空如也——不僅是消費品,還有維持經濟和我們生活正常運轉所需的關鍵零部件。讓我告訴你,那不是一個努力謀生的有趣時期。
    我們有抗議集會,在華盛頓遊行,騷亂,暗殺未遂,暗殺成功……幾乎是災難的聚寶盆。這一切都源於一個簡單的事實:我們需要一種繼續前進的方式。
    《殺出重圍納米機器》(2012-2017)
    那麼我們在哪裏可以找到解決方案呢?任何事物都有批評者。當我們中的一些人建議,與其試圖回到簡單的生活,不如想辦法跨越鴻溝,進入下一代技術時代時,我們被斥為在尋找“技術修複”。這可能是真的,但很多人都明白這些“技術修複”可以挽救多少生命。
    我們這些一直關注的人都知道,2007年開始的IDEAS Factory項目的早期突破表明,分子製造看起來是可能的。幸運的是,總統和副總裁有一些很好的顧問幫助他們處理這個爛攤子,他們發現了我們可能能夠跳過這一步走出困境的可能性。在充滿壞消息的情況下,我們中的一些人開始有了一絲生還的希望。
    顯然,比爾也是我們中的一員。蓋茨基金會提供250億美元支持分子納米研究,前提是美國政府的撥款與之相當。主要的額外要求是,三分之一的資金用於治療和早期發現傳染病,考慮到蓋茨基金會的任務和地球上剛剛因大流行疾病失去近5億人的事實,這並不奇怪。對我們所有人來說幸運的是,政府選擇說服國會與蓋茨基金會合作,並與蓋茨基金相匹配。
    國會辯論了4天,然後讓我們所有人都大吃一驚:它與蓋茨的錢一比二,推出了2012年的分子製造曼哈頓計劃法案,我們開始將其稱為3MP。3MP有三個主要領域——製造業、醫療保健和能源獨立。雄心勃勃,是的。我想,經濟和社會的全麵崩潰有一種方法可以集中政治家的注意力。
    3MP的750億美元中有三分之一被指定用於早期發現和預防傳染病,被稱為3MP- med。這是最快看到結果的方法,因為很多方法都是基於納米材料科學,而不是納米製造。3MP-Med致力於製造傳感器,用於檢測一係列毒素,解碼化合物,並設計和精確製造用於廣泛接種和治療計劃的特定治愈方法。3MP-Med的官方口號是“為了維護全球健康和福祉的合作努力”,但對該項目的大多數人來說,這是“永不重演!”這句口號就足夠了。
    多數分析人士認為,能源獨立是推動美國經濟全麵複蘇的主要手段,並有助於解決因約5億人口死亡和全球大蕭條而未能解決的剩餘氣候變化問題。傳統觀點認為總統的承諾——每個家庭都有太陽能屋頂——是她連任的主要因素,但我認為這是因為反對派設法找到了唯一兩個自豪地承認他們投票反對300名議員競選的人。大約有一半的能源研究資金用於實現高效和極其廉價的太陽能發電。一些綠色類型開始稱3MP-Energy為“3MP-Sol”。
    300萬英鎊資金的最後三分之一用於解決國內製造基地的問題。這是最棘手的部分;醫療保健技術依賴於眾所周知的進步,甚至太陽能設計也利用了現有的原型。然而,3MP-Mfg認為納米工廠是恢複國內製造業的唯一可行的解決方案,而我們這些自德雷克斯勒的發動機以來一直遵循這個想法的人,看到了政治家、脫口秀主持人,甚至流行歌手談論“分子製造”的超現實景象。
    因此,2013年:我們首次推出了大規模的SOAR“太陽能屋頂”就業計劃,旨在生產高效太陽能電池。最初,生產來自老牌公司,但到年底,我們這些密切關注技術發展的人開始看到早期跡象,表明來自3MP-Mfg的製造過程的大規模縮減真的會改變一切。
    這在現在很常見,但在當時,這是驚人的:高效的太陽能電池在美國各地的家庭和企業的屋頂上發芽。任何能得到陽光的東西都被重新想象成能源。社區“太陽能花園”(就像二戰中的勝利花園一樣)出現在每個城市的城市社區。雖然鄰裏權力本身很重要,但它也成為了一種組織力量;在美國各地,社區開始圍繞集體維護(和保護)太陽能花園的活動進行社會重組。
    2014年8月,當3MP-Med公司開發出一種針對腐爛病的疫苗,以及一種快速解碼未來流行媒介的方法時,全世界都停下來慶祝了。你已經看到了這些照片——每個人都擠滿了街道,哭泣,歡呼。庫爾德人-大巴格達戰爭的炮擊完全停止了兩天多。我們意識到這很可能是終結傳染病的開始。一些博主決定將該項目的第一次接種稱為“響徹世界的一針”,這個詞就這樣流傳了下來。
    當全球隔離在2015年初解除時,很少有國家(尤其是美國人民)有強烈的願望開始重建全球貿易。這讓傳統經濟學家抓狂,因為他們所有的模型都不再適用了。這不是保護主義,也不是孤立主義……這是全球地方主義。
    3MP-Mfg的大部分工作都是與SOAR合作進行的,但到2016年,在與能源項目聯合縮小規模工作的基礎上,3MP-Mfg生產了第一個可行的分子製造設施(MNF,分子納米工廠)。它不是什麼桌麵係統,但也不是大型工廠。第一代MNF的大小相當於一個標準集裝箱,可以很容易地用卡車運輸。
    這個尺寸更多的是為了讓人們感到安全,而不是任何具體的技術需求——3MP的顧問建議,集裝箱是人類規模和工業規模的正確平衡。大部分空間被原材料存儲、冷卻係統、備用電源、冗餘計算係統等占用。第一個MNF完全有能力在沒有“加油”的情況下為一個社區提供一年多的大部分物質需求,社區納米工廠(NNFs)開始在美國各地湧現。
    《針尖上跳舞的天使》(2018-2020)
    第一代MNFs必須由相當高科技的大型設施建造。國家納米製造生產基地是許多政治博弈的主題,但毫不意外,伊利諾伊州(新當選總統的家鄉)勝出。然而,製造mnf的壟斷並沒有持續多久。2018年初,第一個完整的、自我複製的納米工廠出現了。大多數後來的MNFs都得到了自我生產的升級,一些聰明的黑客類型設法讓升級在第二代模型上工作(第一代有一些奇怪的硬編碼協議)。
    自我複製的MNFs完全改變了遊戲。“規模經濟”的舊思維方式要求你想得更大;對於MNFs,規模經濟意味著要想得更小。到2018年年中,更好的係統和更智能的設計相結合,意味著超高效率太陽能產品的開發……製作成本幾乎為零。
    不過我得佩服日本人。他們在納米工廠的發展中一直是失敗者,即使他們受到了Rot的嚴重打擊,他們的城市也沒有接受社區規模的MNFs。不過,到2019年,日立已經設計出了自己的MNF,並意識到它可以做得足夠小,可以放在廚房台麵上。個人納米工廠(PN)時代已經開始。日立很快就被一群競爭對手加入,其中索尼、蘋果和諾基亞名列前茅。這些早期的pn在一些重要方麵受到了限製,更大的商品仍然需要在當地的NNF生產。不過,關於iMake的下一個版本應該能做什麼,我已經聽到了一些傳言,我已經迫不及待了。
    今年的大新聞是一種用於臨床的機器的開發,這種機器可以分析個人基因型,並開發針對個人特定疾病的疫苗。作為麻省理工學院個人基因組計劃和班加羅爾錢德拉開放製藥係統的成果,閱讀器設計是第一批可能廣泛使用的創意硬件共享設備之一。我們這一代的一些上了年紀的極客稱它為三錄儀,這讓我們年輕的同事很惱火。
    分析人士和未來學家現在都在討論pn開始在世界各地出現的可能性。這種故事既讓我感到緊張,又讓我對未來感到興奮。我認識的經濟學家都在思考如何應對一個看起來可能開始以富足為基礎的新經濟。政客們正在考慮如何應對一個任何人都可以製造任何東西的世界。我們其他人都在想接下來會發生什麼。
    到場景四
    下載方案3為pdf文件(125 KB)
    由CRN場景工作組(見簡介
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